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chlpwrdi66's blog
我是一个平凡的妈妈,情感细腻,爱生活,waterseparators,爱大自然,爱孩子,爱家人,爱朋友;喜文字,好读书,不求甚解,过目即忘。性情中人,动静咸宜,爱恨分明,喜怒无常,但亦愿成为生活的歌者和舞者,哭着,笑着,走着,梦着,一路斑斓……
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挂号费不调 怕群众看不起
为了赶到广州看病,李女士一大早就坐上了清远到广州的第一班车,但来到中山眼科中心的时候,已经是早上8点。她说,即使第一班车赶来,也不可能挂到号了,只能跟往常一样,直接找陈教授加号。
她要看的医生是国内知名眼科专家陈家祺教授,陈教授今年已经73岁,根据医院的规定,每次出诊只挂20个号。但陈教授每次出诊都加到40、50个。
陈家祺教授说,这个源于早年参加医疗队巡回下乡的经历。30多年前的广东农村,大部分地区贫穷、落后,缺医少药。沙眼、白内障、外伤导致的失眼等情况比比皆是。陈家祺在随医疗队巡回医疗的途中,深深感受到失明给人民群众生活所带来的困苦,也深深感受到作为一名眼科医生肩上的责任,他立志要给他们重燃光明之火。因此,虽然知道每次都早已满号,但陈家祺教授很少拒绝病人的加号要求。
陈家祺教授的诊室在中山眼科医院的1号楼3楼4诊室。在出诊前,按惯例要去4楼的病区先查房,没有挂到号的病人已经摸准了他的习惯,总是在4楼病区门口等着加号。他说,很多病人都是从外地赶来的,尽量帮他们看。所以,他每次出门诊,经常看到下午一、二点。
在我们采访跟拍的过程中,陈家祺教授反复强调:“角膜病的患者,多数是从事基层工作的劳动者,所受的伤主要是眼外伤,气体烧伤,他们的经济状况不好,我希望他们能看得起病。”
中山眼科中心党委书记的刘奕志教授说:“为了让患者看得起病,作为国内一流眼科专家,按规定,他的挂号费可以调高到300元,但他一直不愿意,仍然保持在9元。他说,挂号费太贵了,群众看不起。”
在我们跟拍陈家祺教授出门诊时发现,虽然每位患者他的助手都已看过,但轮到他最后看时,他仍然会耐心询问每位患者的病史,向病人解释疑惑,亲自书写病历,每位患者就诊时间在10分钟以上。遇到疑难的疾病,他看的时间更久,有时甚至需要花上30分钟。
在诊室外面,我们见到从西安过来的谢先生,他患的是蚕食性角膜溃疡,他说是从北京某眼科医院过来的,跟我们聊天在北京看病的经历时,他用“血泪史”来描述,他说,“在北京,花了300元的挂号费,医生2分钟就把我打发了。用裂隙灯照一下,开个检查,就让走人。问个问题,还凶巴巴的说‘刚才不是跟你说过了吗?’”
谢先生已经在北京做过几次角膜手术,第一次过广州找陈家祺教授是通过其他医生的介绍,并在网上查过陈教授相关的资料,抱着试一试的心态来的,第一次看过陈家祺教授后,他就确定:“来对了,真的是一位耐心的好专家啊。我问他什么问题,从来不烦,就算是刚才解释过的,再问一遍,他仍然不厌其烦的讲,dieselfilter。我觉得,这个专家真的是好。”
谢先生说,陈家祺教授除了人好外,发明的FK-506药水也很好,“在北京治疗时,那些药水 点到眼睛里生疼,病情控制也不理想,但自从点了陈教授发明的药水后,对病情的控制很明显。”由于谢先生患的是恶性蚕食性角膜溃疡,进行角膜移植是最终的解决办法。这次是谢先生第二次过广州,他幸运的等到了角膜,今天下午将由陈家祺教授亲自帮他做角膜移植手术。
仁心仁术的光明使者
陈家祺教授今年73岁,已从医50周年,仅角膜移植手术他已经做了1万多例,给上万名患者带去了光明,患者尊称他为“光明使者”。
今天下午正在进行的是一台角膜移植手术。先将患者坏死的角膜切除,清除病灶,再对异体角膜进行修剪、切割,再放入患者的眼球,再缝合。手术从下午3:00正式开始,到完全结束时是傍晚6点17分。陈家祺教授和其助手正是通过显微镜进行手术操作,历时3小时17分。
这样的手术对陈家祺教授来说,早已驾轻就熟,但他对待每台手术都像第一台手术一样,谨慎认真,就连术前的洗手工作,都一丝不苟。
今年已经73岁的陈家祺教授,仍保持着最稳定的手,每周都要做上好几台精细的眼科手术,往往一台手术做下来都要3个小时。
“医生不仅要有一颗诚挚为患者服务的心,还要具有真正过硬的医术,否则就会‘空有报国之志,而无报国之力’。”陈家祺教授说。
在20世纪70年代,治疗性角膜移植在角膜移植手术中最为复杂,国内外对此尚无成熟的经验和技术可以借鉴。陈家祺和同事着手从1978年开始研究,通过20年的积累,在我国感染性角膜病施行角膜移植治疗中的手术时机、手术原则和技术以及并发症的预防和处理等方面提出系统的原则和相关技术,大大提高了手术成功率,如今这些原则和手术技术被我国各级医院广泛采用,并写入我国多本权威眼科专著如《中华眼科学》、《眼科手术学》等。此领域的系列研究获2001年国家科技进步二等奖(陈家祺教授为第一完成人)。
全角膜移植术后1年的排斥率几乎为100%,陈家祺从在1998年开始研究将新型免疫抑制剂FK-506制备成眼局部制剂��滴眼液和纳米微粒子滴眼液,经过反复的研究,确定了眼部使用的药代动力学和药效学。临床应用证实FK-506滴眼液的疗效,它使全角膜植片维持透明的时间明显延长(已有非常多5年以上植片透明的成功病例),并明显有效地控制恶性蚕蚀性角膜溃疡的反复发作,并且对于免疫相关的眼表疾病如重度干眼、春季结膜炎同样有突出的治疗效果。在2000年和2002年分别获中国及美国发明专利。
桃李满天下
陈家祺教授从医从教50周年,为眼科界培养了一批又一批优秀的眼科人才,很多已经是各大医院骨干专家。一位已经成为医院院长的学生说:我永远记得在读研期间,陈家祺教授陪我做了100多台角膜移植手术,以至于我研究生毕业就已经可以熟练完成角膜移植手术。
这位学生回忆,当时因为手术室排期及角膜活性问题,所以很多手术只能安排在晚上进行,不管多晚,陈家祺教授总是在手术室里陪着手术。其实,以陈家祺教授的级别,他完全可以不用安排这些研究生做这样的手术,完全不用陪着他们手术,但他总是希望将自己所掌握的所有知识和经验都尽可能多的教给每一位学生,并想办法给学生提供宝贵的学习机会。
中山眼科中心党委书记刘奕志,拿出四本专业的眼科书藉,指着上面的名字给我们看:有什么相同之处,有什么不同之处?
他说,相同之处在于,每一本书的主编处,都有陈家祺教授的名字,不同之处在于,和陈家祺教授名字排一起的,有些只是他带的研究生,另外很大不同之处在于,四本书涉及4个眼科领域,不仅是角膜病。
“陈家祺教授不仅乐于提携新人,他个人的研究领域也是非常广泛,从眼外到眼内,几乎全部涉及,而且都研究得很透彻,这是我们需要努力学习的。”
至今为止,陈家祺已培养了23名博士研究生,大批硕士研究生。他的学生中有的成为“教育部长江学者特聘教授”,有的成为“千百十跨世纪人才”,不少人已成为所在单位的业务骨干,有的还担任所在单位学术带头人或行政领导职务。
捐献角膜 作为给毕生追求事业的最后一份礼物
在50年从医生涯中,陈家祺教授看过无数的眼疾患者,最让他揪心的是眼疾、外伤等带给患者失明的苦楚,现在虽然已经有了成熟的角膜移植技术,但是角膜材料匮乏,只能眼睁睁的看着很多患者失去光明。
他说医生就好比厨师,虽然会炒菜,但没有肉和菜,就没办法做菜。“中国每年大概有24万例角膜病人需要进行角膜移植,但每年仅能做5000例,绝大部分的患者等不到角膜,只能眼睁睁的看着他们失明。而在美国,每年可以做4万例的角膜移植。”陈家祺教授难过的说。
角膜材料的极度欠缺,让他萌发了建立眼库的想法,希望通过完善的捐献机制及先进的技术,呼吁和动员更多的群众参与到捐献中。
1996年,在陈家祺教授的带领下,中国最大的眼库--广东省眼库建起来了,但陈家祺教授说,现在还只能算一个“空库”,登记捐献的人数为5000人,每年实际捐献的人数只有300-400人,供不应求,基本上拿到了角膜,就第一时间帮病人做移植。
为了获得更多的角膜捐献,陈家祺教授带着团队到处做宣传,有一次到广东的中山市做角膜捐献的宣传,台下坐着许多老人家,陈家祺阐述完了角膜捐献的意义,一位老大姐站起来说:当年,我们为了解放,连命都可以奉献,现在只是让我们捐一个角膜,难道我们都不愿意吗?说完,在座的老红军纷纷填报了捐献书。
陈家祺教授深受感动,他说,有这么好的群众支持,我们更应该把眼病的病人治好。
据了解,现在广东省眼库的角膜主要来自一些老革命、患上慢性病的老年人、肿瘤晚期患者的捐献,数量非常有限。陈家祺教授说,捐献角膜是一件很美好的事情,试想一下,人走了,还能留下角膜看世界,对自己和亲人也是一种安慰。
今年是陈家祺教授从医从教50周年的日子,他牵头为广东省眼库启动了“网络光明行”的活动,希望通过网络的力量,呼吁更多的网友参与到角膜捐献中。在启动仪式上,陈家祺教授庄严的承诺:我自愿将我的角膜,作为献给我毕业追求的光明事业的最后一份礼物,在身后捐献给有需要的人……
本期专家简介:
陈家祺,中山大学中山眼科中心教授、博士生导师、主任导师,广东省眼库主任,广东省视觉眼科学研究所所长,东莞光明眼科医院院长,俄罗斯自然科学院外籍院士,享受国务院政府特殊津贴专家。曾任中山眼科中心主任兼眼科医院院长、眼科研究所所长,全国医学专业学位指导委员会委员,国务院学位委员会学科评议专家组成员,中华眼科学会角膜病学组组长,广东省眼科学会主任委员,曾于1992年当选为中共第十四次全国代表大会代表。
获国家级科技成果奖6项,其中作为第一完成人获国家科技进步二等奖2项、国家科技进步三等奖1项。获省部级科研成果奖24项、专利4项,主编或参与编写眼科专著14部,在国内外发表论文140多篇。作为学术带头人,他带领的中山眼科中心角膜病专科成为广东省医学重点专科,并成为全国角膜病的重要诊疗基地和会诊中心,在光学性角膜移植、治疗性角膜移植及屈光性角膜手术等方面的诊疗水平在国内处于领先地位,并迈进国际先进行列。
(责任编辑:邹莲 摄影:关琦 通讯员:卢?凯)
患者及家属:
您好!
脑胶质瘤是颅内最常见的恶性肿瘤,占颅内肿瘤的35.2%~61.0%,平均49.7%。由于大多数胶质瘤呈浸润性生长,与周围脑组织边界不清,所以治疗十分困难,wholesaler。包括手术,放疗,化疗,生物免疫治疗在内的个体化综合治疗是目前公认的最佳治疗方案。具体介绍如下:
□ 手术。是治疗首选,是缓解症状并明确病理分级的重要措施。
□ 常规普通放疗。术后辅助治疗,效果肯定。
□ 常规化疗。口服替莫唑胺(泰道),包括放疗同步化疗,后续巩固化疗。此方案为国际金标准,生存率比单独放疗提高5倍。
□ 超选颈内动脉化疗。多应用于复发胶质瘤。临床经验表明,超选颈内动脉化疗是治疗脑胶质瘤的有效手段。超选颈内动脉介入化疗应用微导管技术,在眼动脉以远,持续灌注有效化疗药物,在一定程度上克服了系统化疗药物剂量较大、肿瘤局部药物浓度低,毒副反应较重的不足。
□ 免疫靶向内放疗。多应用于复发胶质瘤。需术中预先留置OMMAYA囊,以备二期注射碘[131I]肿瘤细胞核人鼠嵌合单克隆抗体注射液(唯美生)。免疫靶向内放疗是随着单克隆抗体技术崛起并与放射技术相结合产生的一种治疗癌症的新方法,是将细胞毒性的放射性核素标记抗肿瘤抗体注射入体内后,随着抗体与相应的肿瘤抗原结合,放射性核素被携带到肿瘤部位。放射性核素衰变过程中,发出的射线对周围肿瘤细胞DNA造成损伤,最终造成肿瘤细胞生长的抑制和坏死。
□ 特异性DC免疫治疗。应用于手术及放化疗后。抗肿瘤免疫治疗是当代肿瘤治疗的主要方法之一,该疗法提取患者自身血液中的免疫细胞,从中扩增出树突状细胞(DC),用肿瘤相关抗原及多种免疫因子加以刺激和活化,再把活化后的DC回注给患者,以激发患者体内的免疫系统产生针对肿瘤的特异性免疫反应,从而杀伤肿瘤细胞。
胶质瘤是需要终生治疗的疾病。建议您仔细阅读了解相关治疗方案,定期随诊,调整治疗方案以达到延长生存时间、改善生活质量之目的。我们随时等候您建立胶质瘤治疗个人档案,并接受您的咨询。
前几天看了一个报道,说淘宝伤城大约有85%的传统企业希望被代运营。杭州很多10几个人的代运营公司一年下来赚的盆满钵满。一时间,互联网风生水起。动不动就拿美国的GIS为例子,都在说要做中国的GSI。
网站对消费者最大的吸引力是廉价。为了吸引用户,网站必须保证找到用户足够感兴趣的商品或服务;而为了保证网站正常运转甚至盈利,又必须与提供这个商品或服务的商家谈判出一个足够低廉的价格。根据最新数据,6月份的全国团购网站数量已经突破5000家。这些团购网站在一个市场中激烈厮杀,无论是采购人才,还是物美价廉的商品、服务,都不可能骤然增加这么多。这时候,就有一些团购网站在进货上动起了心思。
造名牌
在团购商品中,“造名牌”是一种很常见的做法。从南方小厂进一批货品,将之披上耀眼的“履历”,包装为国际名牌,然后再设定一个高不可攀的价格和低得不可思议的折扣,一单团购就做好了。反正团购的文案本身就是的要求,一些专有名词、形容词都可以大量使用,这样包装出来的名牌,消费者买了很开心,团购网站也能获得正收入(销售价格已经高于进货价格),似乎皆大欢喜。
以某团购网站曾经推出的一次团购为例,该次团购的产品为“‘TIGEND’泰格皇家大厨系列全新第二代无烟王304医用不锈钢三层全复合无烟不沾锅”,标明的市场售价为1535元/锅+餐具,团购价格则为228元一套,折扣达1.5折。
在该产品的文案说明中,除了列举产品优点、与同类产品做价格对比外,还有这样一段文字:“‘TIGEND泰格’皇家大厨系列三层全复合无烟不沾锅(出口欧美原单产品),系列产品已出口到美国、德国等十几个欧美国家……获得ISO9001,欧盟CE、德国TUV、GS等国际质量认证……”
但是,使用搜索泰格TIGEND或者TIGEND这个词,会发现搜索结果几乎全部来自于团购网站,偶尔有个别是链接。
一位团购业观察人士告诉记者,现在团购网站搭建成本很低,一套网站系统300元即可购得,再买个租个服务器即可开张。如果没有足够强大的人力采购队伍,去淘宝上或一些小厂进货,再包装为国际名牌出单,是来钱快又造人气的做法。因此,在看到此类商品团购时,善用谷歌搜索,了解清楚所谓国际名牌的真相,就可以避免被忽悠。
傍名牌
还有一些团购网站,宣称与国际大名牌达成合作,甚至得到对方授权,可以出售一些名牌产品。这种团购看上去很“正规”,其实也有门道。
聚美优品在其网站上宣称与著名品牌兰蔻达成官方合作。但是仔细阅读其合作页面,发现所谓合作仅仅是去年11月底到12月底之间的一次团购,兰蔻保证该次团购中的产品为官方提供。并且,合作方是兰蔻的中国网上商城。也就是说,这种合作仅仅是一次普通的产品合作。
从该次活动的网页上看,所销售的兰蔻产品最晚到2011年6月也已经过期,而该次团购是在3月中举行的,也就是说,买到手3个月就过期了。
此后,二者再无合作团购推出。有消费者发现,在聚美宣布与兰蔻合作之后,其网站上却出现了没有进口许可标志的兰蔻化妆品。
这样的团购,很多消费者当然不会上当;但是经由这次团购,聚美优品因此极大地提升了品牌价值。此外,在销售其他一些兰蔻产品时,也可以得到一层保护伞。
除了这种方式之外,一些网站通过水货渠道或其他渠道,购买到价格低于国内市场的产品,再进行团购。这种商品本身可能是真的,但由于进货渠道并非官方代理商,可能会在此后的保修、售后服务上造成麻烦。一位团购网站高层曾对记者披露了鉴别这种进货渠道的方法:“那种标着跟名牌合作,但实际发货方或合作方是某某贸易公司的,都是这个来路。我们从来不敢跟贸易公司合作,他如果给你水货,起码还是真的,但万一是假货,根本没法获得保障”。
团购网站的精髓,本身是要靠强大的销售和品牌推广能力说动商家,提供特价商品和服务,让消费者得到实惠,商家也得到品牌宣传,达成市场双赢。但在激烈的竞争下,一些团购网站直接打起了“降低进货成本”的算盘,并用种种手段包装销售,消费者在面对这种团购时,一定要擦亮眼睛。
■ 消费提示
是否“真名牌”要看合作方
在采访中,一位团购网站高层曾对记者披露了鉴别这种进货渠道的方法:“那种标着跟名牌合作,但实际发货方或合作方是某某贸易公司的,都是这个来路。我们从来不敢跟贸易公司合作,他如果给你水货,起码还是真的,但万一是假货,根本没法获得保障”。
■ 行业观察
团购网出路是SoLoMo?
一些团购网站在进货上弄出的这些名堂,归根到底,还是因为竞争太激烈,要尽快做出销售额、做出利润,好对风投有个交待。他们面对的困境,manufacturer,其实连团购的发明者、大哥大Groupon也遇到了。
在这样激烈的竞争中,Groupon怎样来保住自己的优势呢?它做了三点工作,就是所谓的SoLoMo。
SoLoMo是著名风投公司KPCB(中文名凯鹏华盈)在今年五月发布的《趋势报告》中首次曝光的,报告中称这一概念由KPCB合伙人约翰?杜尔提出(他也是历次投资谷歌的关键人物)。这个词由社交(Social)、本地化(Local)和移动(Mobile)三个词融合构成,代表了互联网下一波热潮的方向。
5月上旬,Groupon推出了“Groupon Now”服务,手机用户使用其客户端,可以自动为用户定位,并提供附近商户的团购商品和服务。而且这种团购时间很短,不会给商家带来很大的维护成本,也可以让商家根据自己的经营高峰期灵活调整优惠政策。糯米网负责人沈博阳在解释这一功能时举例说:“比如一家美发店,通常下午4点到6点是淡季,它就可以在每天下午4点到6点推出五折团购服务,吸引附近的潜在消费者,减少店面空转时间”。这是它在移动化和本地化方面做出的新尝试。
而在社交化方面,Groupon推出了My Deal Feed应用,用户可以通过Facebook或账户登录团购,并在团购成功后经由这些社交网络分享给自己的朋友。
在国内,一向对互联网最新趋势很敏感的商家也快速将上述新动态“复制”进来。上周,糯米网在上线一周年时一口气推出了LBS团购、商户自助团购主页等多项服务,与Groupon的最新服务一一对应。
Groupon的探索以及Facebook、团购的崛起,显示了团购这一行业的新趋势:注重技术探索,注重与现有的庞大用户平台相结合,从价格战尽快过渡到技术战、平台战。
事件背景:
2010年12月22日,北京联众电脑技术有限责任公司已经通过管理层收购(MBO)的方式,购回原两大股东海虹企业(控股)股份有限公司(简称“海虹”)、韩国NHN所持有的股份,此外,联众近期还任命了一位新的联席CEO.
艾瑞分析:
1998年创办的联众是中国最早的运营商,联众游戏平台曾在中国红极一时,用户数量连续几年居全国第一。之后随着中国网络游戏市场的快速发展和大型网络游戏运营商的快速崛起,行业竞争空前激烈,短短几年间出现了10多家上市企业,而此前一直领先的联众面临不进则退的局面。棋牌游戏用户付费率和ARPU值不高是产品的特点,联众之所以失去领先地位的根本原因是没有顺应市场需要适时转型,与联众同时代的游戏平台则把握住了这一市场机遇,成功引入休闲益智游戏与竞技游戏,在丰富产品链的同时拉高了用户付费率和ARPU值,成功创造了游戏平台的成功盈利模式,这也成为腾讯在2009年登顶中国游戏榜首位的重要原因之一。
艾瑞分析认为,联众作为中国游戏行业的元老级企业,在目前的市场环境下卷土重来,具备以下有利因素:
用户基数庞大成为棋牌游戏平台核心竞争力
根据iResearch艾瑞咨询推出的网民连续用户行为研究系统iUserTracker最新数据显示,近半年来,中国游戏平台中的用户月度覆盖人数稳定在1.3亿人以上,用户基数庞大。通常在游戏平台中,游戏平台用户包括了休闲益智游戏用户、棋牌游戏用户与电子竞技游戏用户,其中,棋牌游戏因为传统棋牌游戏在中国所占有的庞大用户基础,在整个用户覆盖人数中具有较高的覆盖率,棋牌游戏平台的市场容量不容小觑。
管理层获得最高话语权 运营策略终可切合市场需求
本次管理层通过MBO成功获得公司最高话语权,是联众未来的最大优势,在原本的资本结构中,企业的运营权大多掌握在控股公司手中,中方管理层话语权有限,这直接导致了企业的运营策略与市场脱节。此次,管理层MBO成功,使以伍国梁为首的管理层真正掌握了企业的管理权,就目前联众的管理层构成来看,大部分员工都有丰富的网络游戏市场运营经验,根据市场需求调整企业运营策略将成为现实。
艾瑞认为,联众游戏只要能做好以棋牌游戏为主的核心服务内容,借助自身的平台知名度和影响力,在庞大的用户基数下很有希望重新取得部分市场份额,与此同时借鉴现在已经成型的游戏平台盈利模式,整个平台有望走向盈利。同时,在解决了股权结构的问题后,联众亦为日后上市铺平了道路。
相关链接
iResearch艾瑞咨询集团通过自主研发的监测系统、网民上网行为连续研究系统、网站用户使用体验测速系统等可量化的数据产品,以及专有的研究模型为网络行业及传统行业客户提供专业的研究与咨询解决方案,提高客户对中国网络新经济的认知与应用水平、盈利能力和综合竞争力,autofilter,推动中国网络新经济行业的整体发展。
(备注:这里的网络是指应用于电脑、移动设备、电视等数字终端的传统、无线互联网以及有线电视网络。)
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下列您可能还喜欢:导语:美国独立投资者罗伯特?布罗恩斯(Robert Broens)周三撰文称,尽管资本市场近期出现动荡,且刚刚上市的公司都表现不佳,但Facebook仍然有望利用IPO(首次公开招股)的机会筹集充裕的资金,甚至会效仿大幅节省上市费用。
以下为文章全文:
各大媒体都报道了有关Facebook将于2012年初IPO的消息。记者们认为,尽管此前颇受瞩目的一些IPO交易最近几周纷纷遭遇抛压,但Facebook仍将继续利用IPO市场提供的机会。
窗口关闭
LinkedIn于5月19日成功IPO,引发市场对Groupon、Zynga和Facebook也将相继上市的猜测。LinkedIn上市当天股价翻番,报收于94.25美元。
Groupon随后也启动IPO,但欧洲主权债务危机和账目不清导致该公司的上市进程一再拖延,并最终于11月4日上市。Groupon的IPO同样很成功,当天股价上涨30%,报收于26.11美元。
尽管这两起IPO交易初期获得成功,但部分分析师警告称,这些公司通过限制上市规模人为创造了供不应求的局面。LinkedIn上市发行的股票在流通股本中的占比为8%,Groupon仅为5%。
这两只股票上周都遭受抛压。LinkedIn目前股价约为58美元,仍较IPO发行价高出40%,但已经较最高点下跌50%。Groupon曾经在上市首日冲上30美元高点,但目前已经回落50%,在15美元左右运行,跌破发行价。
估值高企
未经证实的消息显示,Facebook计划上市融资100亿美元,发行量约占其流通股本的10%,对应的估值高达1000亿美元。
高盛今年1月向Facebook投资15亿美元时对该公司的估值为500亿美元。根据SecondShares等私有公司股票交易所的数据计算,Facebook目前的市值约为670亿美元。
有报道称,Facebook今年有望实现收入40亿美元,较2010年翻番。按照1000亿美元的估值计算,该公司对应今年的市销率约为25倍,而谷歌仅为6倍,苹果和微软均在2.5至3倍之间。
如果投资者认定收入将会增长,Facebook就必须要利用当前的用户流量创收。该公司明年的全球用户总数有望达到10亿人,约占全球总人口的15%。
交易结构
Facebook的上市时机恰逢该公司可能被迫发布财报之际。有报道称,Facebook股东人数已经达到美国证券交易委员会(以下简称“SEC”)规定的500人上限。超出这一数字的私有公司必须公布财报。
有两大原因使得该交易引人关注。
有报道称,Facebook已经在亲自处理所有必要的文件,但这些工作通常是由向SEC或相关机构提出申请的银行和律师来处理的。
其次,该交易不会遵循传统模式:将股票出售给承销商,fuelwaterseparator,再由承销商向公众转售,并从中抽取分成。有报道称,Facebook将效仿谷歌的“荷兰式拍卖”,直接公开出售股票,并根据出价高低分配股票。在这笔高达100亿美元的IPO融资中,该公司不希望丧失任何可能的利益。
谷歌上市时支付给承销商的费用比率仅为3%,低于6%至7%的常规比率。
如此高的估值肯定会引发市场的激烈讨论。更何况在资本市场极度动荡且IPO市场遇冷的2011年,Facebook的估值却一路飙升。
但当谷歌2004年以100美元的价格IPO时,我们也展开了类似的讨论。而现在,该股已经涨到了600美元,市值高达2000亿美元。
北京时间7月8日消息,国内开发商及运营商第九城市(Nasdaq:NCTY)(以下简称“九城”),今日宣布与美国及平台公司Aurora Feint Inc. (以下简称“Aurora Feint”)达成最终投资协议,由九城对Aurora Feint进行战略性少数股权投资。
总部设在美国加利福尼亚州Burlingame的Aurora Feint,成立时专注于开发手机游戏,supplier,其后同时开发及运营了OpenFeint游戏平台。OpenFeint是一款全球领先、目前基于智能手机操作系统的游戏社交平台及应用程序(APP)。
在OpenFeint平台,借由云计算的功能,提供平台上所有的游戏产品一系列在线游戏服务功能,如积分排行榜、游戏成就、玩家社交互动、及每日游戏推介等。它提供给游戏开发商简易的开发工具(SDK),让开发商轻松的将这些在线游戏的功能整合到手机游戏里,强化了游戏的可玩性并提供了推广的机会。
目前这个平台已经在iPhone手机平台上成功运营,有上千家手机游戏开发商使用OpenFeint所提供的功能;而OpenFeint的免费应用程序及其平台,在苹果公司的APP STORE上拥有超过2800万注册用户和2200余款游戏。Aurora Feint并宣布,将在2010年推出OpenFeint平台的升级版本OpenFeint X,进一步提供包括虚拟道具交易管理系统在内的更多服务,帮助手机游戏开发商更轻松的开发免费游戏,获得更广大的用户,而以虚拟道具交易获取更大的利润。
九城董事局主席兼首席执行官朱骏表示,“我们对移动互联网上的这个游戏平台OpenFeint前景充满信心,也相信它将在全球移动互联网的未来发展中具有重要作用。第九城市在Aurora Feint公司的投资,昭示九城在建立手机游戏平台的进程上迈出了重要的一步,也是九城全球应对全球战略的一个体现。”
据研究公司comScore在3月9日发表的数据显示,微软必应2月份在美国搜索市场的份额从1月份的11.3%提高到了11.5%。
必应搜索引擎市场份额的增长主要来自于雅虎市场份额的下降。雅虎2月份的市场份额从1月份的17%下降到了16.8%,waterseparator。谷歌2月份的市场份额从1月份的65.4%提高到了65.5%。
据Jefferies & Co.分析师Youssef Squali说,这里的重要事情是必要搜索引擎市场份额的增长和雅虎市场份额相应地下降。自从2009年6月推出以来,必应的市场份额增长了350个基点,而雅虎的市场份额从2009年5月以来下降了330个基点。Squali在3月10日发表的研究报告中说,我们认为雅虎在2010年稳定其市场份额和保持在搜索市场的相关性是非洲重要的。
由于雅虎已经与微软签署协议在未来10年里将采用必应搜索引擎为其提供搜索结果,雅虎搜索市场份额的显著恢复是不可能的。
美国司法部和欧盟已经在一个月前批准了这个合作交易。微软和雅虎已经开始认真地开始集成的工作。
Squali说,虽然雅虎的搜索业务比必应大,但是,必应显然将推动雅虎搜索的发展。这两家公司合在一起的市场份额现在是28.3%,谷歌的市场份额是65.5%。微软与雅虎合在一起的市场份额基本上可以看作是微软的。这种成功肯定会产生更大的成功。
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